汽车公司召开节后收心会暨重点工作推进会

汽车公司于2月18日举行了春节后的收心会暨重点工作推进会，旨在确保2024年各项工作的良好开局。会议对春节期间的各项工作进行总结，并对新一年的重点工作进行部署。公司领导层及各部门负责人出席了会议。

各部门在会上对春节期间的安全工作、生产经营、客运保障、值班值守、重点项目、志愿服务和宣传报道等各项工作进行了汇报，公司分管领导对各业务板块进行了点评指导。

会议强调，新的一年开局即冲刺，此次会议既是一场收心会，也是工作推进会的延续。各部门需以身作则，提振精神，迅速步入工作状态。全面分析公司当前面临的新形势和新挑战，明确发展思路，强力启动各项工作。同时，根据实际情况，对当前任务进行深入分析，做出合理规划。

会议提出，公司上下应坚持“三个导向”。一是问题导向。要积极寻求解决工作中难题的策略和方法。深入挖掘问题根源，攻坚克难。以发展的眼光看待问题，运用辩证思维和创新实践，寻求合适的解决方案，推动公司高质量发展。二是目标导向。公司要以“一精三进三平台”为目标，明确工作方向。围绕这一目标，分解任务，确保各个环节目标明确，措施扎实。紧抓基础要素，推动实际工作的突破。三是结果导向。公司要明确发展目标，注重实际成效。倡导务实作风，避免形式主义和表面文章。深入调查研究，采取切实可行的措施，确保各项工作取得实际成效。