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汽车公司丨决战四季度，我们这样干！167
发表时间：2023-10-27 09:14来源：资产经营管理部 千帆如梭逐浪急，风鹏正举海天阔。第四季度，汽车公司将紧盯年度目标任务，狠下一条心，拧成一股绳，铆足一股劲，找准跑道，蓄力破难，锚定目标，稳中求进。 聚焦定制化、高端化方向，推动客运产业提档升级。 推动客运班线“应盘尽盘”“应包尽包”“联程联运”工作，深度挖掘线路资源潜力，重点盘活市区至苏州、市区至赣榆、东海至机场等营运线路。大力推进2024年客运线路班车换轮承包工作，年底前完成换轮承包车辆数不少于2023年度的60%，至2024年一季度完成换轮承包车辆数不少于2023年度的90%。充分利用各县区班线车辆资源，重点在赣榆－绍兴、东海－南京等班线增加配载站点。在市区－灌南班线实行目标责任制考核管理制度的基础上，对校园直通车专线试行目标责任制考核。 积极打造连汽通勤品牌。在手业务要做好中油六建、正大天晴、连云港石化等优质客户上车及续签工作；样板项目要积极对接康缘药业，尽快签订合作协议；新的业务主动出击，重点围绕工投、核电、碱业等，扩大市场份额。建立健全服务标准化体系、树优形象，打造通勤国企品牌。 着力推动定制客运系统化发展。深度挖掘市场，结合市民出行需要，打造商务定制、机场定制、旅游定制、大学城直通车、健康快运、夜间定制、非医疗急救转运等定制业务，探索优化运作模式，推动定制客运服务、效益双提升。
聚焦规模化、数字化方向，推动物流产业加快发展。 加快推动危化品运营规模化发展，围绕“薪酬管理、驾驶员管理、成本管理、市场拓展”等方面建立健全制度体系，推动体制机制改革落地，抓住徐圩石化产业复苏契机，围绕“丙烯腈、湖南醋酸乙烯”等方向加快业务拓展，紧跟市场需求，50台车辆尽快到位。 城市绿配项目要狠抓市场拓展，抓住我市申报创建国家第三批城市绿色货运配送示范工程契机，建立健全全员营销激励、市场营销项目经理人机制，充分调动市场拓展积极性，重点突破各物流园业务，尽快抢占灌南邮政中转场运输业务，深入挖掘全市物流配送市场，打造城市绿色配送国企品牌。 推动数字物流项目早日投产达效，顺应时代智能化、数字化发展趋势，在阿里云域名、系统搭建、ICP认证、道路运输许可证、危化品经营许可证已完成的基础上，各项手续办理尽快到位，加快平台运营。围绕危化品运输、数字物流等业务板块补链、强链、延链，积极做好卡车数字生态城开发工作，打造集危化停车场、卡车检测、洗罐及罐检、办公为一体的卡车生态综合服务区。
聚焦商业化、品牌化方向，推动资源盘活效能提升。 加快推动场站资源盘活工作。积极推动灌云农贸市场项目立项，对接灌云县政府和自然资源局，解决土地性质和用途变更等相关手续办理问题，争取早日开工建设；加快赣榆站驾校场地、东海站站房及场站、客运东站等资源对外出租；加快推进总站、南站、苏欣站、赣榆分公司等场站光伏、充电桩建设。 依托“雷锋车”品牌，充分利用风光旅行社的优质资源，打造优质红色研学线路，并积极向省内外延伸，将红色研学与场站开发相结合，探索打造运游及相关配套服务产业发展模式。
下一步，汽车公司将坚持在继承与创新中，沉着应对时代之变、形势之变，自我加压，顽强拼搏，加大市场开拓，加快机制变革、加速项目落地，全力突破转型发展瓶颈，以百倍的信心、饱满的热情，完成全年目标，谋划明年任务，持续推动汽车公司高质量发展。 |
